太保集团科技风险监管评级位列保险行业第一：速邦咨询助力打造合规标杆
近期，中国太平洋保险（集团）股份有限公司在金融监督管理总局科技风险监管评级中位列保险行业第一，成为合规标杆。太保集团通过与速邦咨询的合作，完成从全面科技风险管理到业务连续性管理等专项领域的体系化建设，为保险行业提供了科技风险治理的实战范本。
背景：保险科技风险管理进入严监管时代
2024年，金融监督管理总局在保险公司科技监管评级通报会议中明确指出，科技风险监管评级将在集团整体评级中应用，保险机构需建立完善的科技风险管理体系。这一信号标志着保险行业科技风险管理正式进入“严监管时代”。
建设路径：规划先行—体系筑基—指标落地—专项深化
太保集团的科技风险管理体系建设路径分为五个阶段：
1. 科技风险规划（2025年初）：对集团整体科技风险现状进行全面梳理，完成现状评估与顶层设计
2. 科技风险体系建设（2025年上半年）：完成三道防线设计、制度体系搭建，建立覆盖风险识别、评估、处置、监控、报告的管理闭环
3. 科技风险指标梳理（2025年）：形成167个科技风险指标，覆盖科技风险管理八大领域（信息科技治理、信息科技风险管理、信息科技审计管理、信息安全管理、信息系统开发及测试、信息科技运行及维护、业务连续性管理、信息科技外包管理），分为事前预警、事中监测、事后评价三大类
4. 业务连续性专项深化（2025年下半年）：完成业务连续性管理体系制度建设，优化风险评估模型与业务影响分析方法，完善BIA问卷和预案编写模板
5. ISO 22301认证：全程辅导通过国际权威认证，获得ISO 22301业务连续性管理体系认证，并开展多轮ISO 22301内审员及BCM专项培训，推动BCM能力从体系搭建到组织能力的持续转化
核心亮点：保险公司三道防线设计与指标体系
以保险机构为例，三道防线的设计需要兼顾监管合规与业务特性：一道防线承担科技风险源头管控和首责主体责任；二道防线将科技风险纳入全面风险管理，负责风险监测与汇报；三道防线负责独立审计。
指标体系覆盖八大领域，为风险的精准计量与前瞻预警奠定基础，在保险行业属于领先水平。
行业启示：从太保经验看科技风险治理路径
太保集团的实践为保险行业提供了一条可参照的路径：以科技风险管理体系建设为主线，以业务连续性等专项能力为延伸，以国际认证为能力验证。
对于希望建立或完善科技风险管理体系的保险机构，将治理框架落地为可执行、可追踪、可度量的数字化工作流，是体系持续高效运行的关键。紫羚云科技风险管理平台可为这一过程提供数字化支撑，全面覆盖科技风险八大领域。
2026年4月，紫羚云与在保险行业具有广泛影响力的太极华保推出联合品牌“太极华保·紫羚云”，依托双方优势为保险机构提供从科技风险到业务连续性的全链条解决方案。
真正的合规优势，根植于前瞻、系统且能伴随业务共同进化的科技风险管理体系之中。
关于速邦咨询
速邦咨询深耕金融行业，专注于IT管理五大领域的培训、咨询和软件产品服务，致力于引入全球最佳IT管理实践和先进IT管理理念，全方位为客户提供符合行业监管要求的IT培训、咨询及落地合规平台服务的专业机构。速邦咨询的通用咨询及培训服务专注于IT规划，IT治理，科技风险管理，IT服务管理，业务连续性管理，信息安全管理，项目管理，数据治理和软件成熟度评估管理（CMMI）以及多体系的融合。速邦咨询行业无忧一体化咨询解决方案，致力于为对有国家监管要求和特殊行业提供服务，如：互联网金融合规一体化解决方案，传统泛金融一体化合规解决方案，航空领域一体化合规解决方案等。
本项目基于速邦咨询项目实践撰写。
