前1号店CTO创办的企业
提到欧电云，外界总是习惯称之为“前1号店CTO创办的企业”，韩军觉得“这有些尴尬，说明欧电云在市场上传达出的形象不够清晰”。
韩军曾经作为创业团队的主要成员，担任了比较购物网站smarter.com的设计与开发工作，在3个月内将smarter.com做到了美国比较购物网站前5名。他还曾作为51job.com网站的主要负责人，开创了中国招聘网站系统的先河。
但韩军身上最耀眼的标签还应当数“前1号店CTO”的身份。韩军是1号店除董事长于刚、CEO刘峻岭之外的第一名员工，他从零开始一手打造了1号店的技术系统。当淘宝和京东还在使用PHP开发系统平台时，他便力排众议选择了JAVA。这种远见卓识带来的震撼在韩军离开1号店创办欧电云之后依旧清晰地印在很多人脑海中。
但韩军不是一个沉溺于过去的人，他还在不断前行，希望在零售SaaS领域创造新的辉煌。
传统线下零售“大而不强”
韩军打造1号店的后台系统时，电商行业正如一颗颗冉冉升起的新星，迅速侵蚀着传统线下零售。如今，线上流量红利耗尽，电商平台又高举“新零售”的大旗，要彻底改造和颠覆传统线下零售。
零售行业的两次重大变革，线下零售始终处于被动地位。虽然线下零售也反击过，比如大润发成立电商平台飞牛网，但从现状来看，传统线下零售已经有些溃不成军，要么卖身了事，要么站队腾讯、阿里。
过去几十年中国零售市场发展太快，导致很多传统零售商大而不强——规模很大，但缺乏相应的管理能力和精细化运营能力。
韩军认为，这种情况下，电商的打法和技术能力对它们来说无异于降维打击。传统零售商想要扭转颓势，除了引进新的技术，更重要的是要转变思想。
传统零售商必须搞清楚自己的优势在哪，劣势在哪，如何借助各方力量扬长避短，而不是盲目地模仿电商的做法。
“开个网店或者开个无人店就是新零售了吗?不是这样的。”
过去零售行业是“坐商”，开店等顾客上门
，但现在无论电商还是互联网企业都把运营放在非常重要的位置。传统的ERP系统只有记录功能，不支持运营，欧电云想做的就是为有志于“行商”的传统零售企业提供一套完整的数字化解决方案。
韩军认为，很多线下零售商对电商企业的攻势过于恐慌，其实大可不必。因为从行业格局来看，电商只占据了20%左右的市场份额，剩下的80%仍牢牢掌握在线下零售手中。
新零售本质上是电商企业寻找出路的说法
“电商市场经过几年的高速发展后已经渐渐停滞，。新零售是马云提出来的，该焦虑的是他”，韩军不忘幽默一把。
线下零售是个碎片化的市场
和线上领域阿里、京东两家独大不同，线下零售是一个非常碎片化的市场。要求每个企业都具备数字化系统的开发能力显然不现实，因此格外需要一个行业的赋能者，而这正是欧电云努力希望扮演的角色。
作为一家跨平台电子商务系统云服务及解决方案提供商，欧电云以SaaS云服务的模式，打造了O2O/B2C/B2B智能电子商务平台，实现了“以人为中心”的微渠道体系和“以门店为中心”的O+O体系，涵盖有B2C、B2B、O+O、直播、微商城、分销等众多创新功能。
针对当前O2O线上和线下深度融合不畅的关键痛点，欧电云提出了“O+O”新型理念和产品思路，以门店为中心，来为商家/门店赋能。在此基础上，欧电云为企业用户提供了互联网产品价格/商品管理工具——价格云、专业化电商数据分析工具——跟踪云、消息触达工具——消息云、电商营销管理平台——营销云等多个垂直化电商运营产品和服务，企业可以根据自己实际的经营情况按需使用。
